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加強時間管理 提高工作效率

      為了進一步提高員工的時間利用效率,合理安排工作時間,提升部門和企業的整體績效,公司于2015年8月3日組織了關于時間管理的培訓,參加此次培訓的有福州建僑分公司、紫龍黃金分公司和黃金密碼分公司組長及以上的管理干部近三十人參加了本次的培訓,此次培訓由行政管理中心傅娟雁擔任主講師。
      本次的培訓以“為什么需要時間管理、時間與時間管理概述、為什么時間總不夠用、該怎樣進行時間管理”四方面展開培訓。傅老師以試卷測試的方式讓員工對自己工作效率進行評估,并采用生命周期的分解游戲,讓大家意識到時間的緊迫和危機感,培訓中結合以馬經理一天工作為案例講解,讓管理干部了解到如何合的理的安排自己的工作時間以及工作安排,更高效率的完成自己的工作;通過馬經理的案例過度到時間管理的四象限,根據事情的重要程度以及緊急程度,把自己的工作劃分為四象限,讓學員們學會多安排時候做第二象限的事情,來避免重要事情變得越來越急。
       通過我此次培訓,使學員們掌握了在工作過程中要掌握工作的關鍵,在工作上要簡化工作程序、合理的安排工作時間、合理的授權;需要經常對工作進行總結,做事情不要拖拉。提高工作效率,合理優化工作時間。
                                                                  
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